Wie Sie Ihr Unternehmen durch Controlling noch erfolgreicher entwickeln

Seit 2005 unterstützen wir über 300 Unternehmen erfolgreich mit Controlling-Werkzeugen und Methoden bei der planbaren, zahlenbasierten Unternehmenssteuerung. Auf Basis von relevanten Kennzahlen und individuellen Steuerungsinstrumenten erzielen die Organisationen eine Ertragssteigerung von durchschnittlich 20-35%.

Ziele

Zielsetzung

  • Planungssicherheit bei Unternehmensentwicklung erhalten
  • Bessere Koordination der Unternehmensbereiche erreichen
  • Über relevante Kennzahlen (KPI) Transparenz schaffen
  • Laufende Prüfung der erreichten Zielparameter sicherstellen
  • Lernen aus Abweichungen ermöglichen und Fehleinschätzungen frühzeitig korrigieren

Methodik

  • Jahresplanungsgespräche
  • Simulationsrechnungen
  • Plan/Ist-Vergleiche
  • Abweichungsanalysen (Gap-Analysen)
  • Monatliche Controlling-Gespräche
  • Balance Score Card

So arbeiten wir mit Ihnen

Laden Sie hier eine Selbsteinschätzung zu relevanten Dimensionen eines Unternehmenscontrolling herunter.

Selbsteinschätzung Unternehmenscontrolling