Wie Sie durch kennzahlenbasierte Führung Ihre Fluktuation verringern

Seit 2005 haben wir über 10 mittelständische Unternehmen erfolgreich bei der Senkung ihrer Fluktuationszahlen begleitet. Auf Basis von Kennzahlen im Führungssystem konnten wir die jährliche Fluktuation um 2-3% verringern.

Ziele

Zielsetzung

  • Kennzahlenklarheit erhalten
  • Personalführung mit zielbasierten Kennzahlen optimieren
  • Betriebsführung durch Einblick in wertschöpfungsorientierte Kennzahlen verbessern

Methodeneinsatz

  1. SMART
  2. Arbeitszufriedenheitsanalyse
  3. Zielvereinbarungsgespräche
  4. Frühwarnsystem
  5. Benchmarking

So arbeiten wir mit Ihnen

Fordern Sie hier eine Checkliste zur kennzahlenbasierten Personalführung an.

Zur Checkliste