Gewinnplanung

Im Rahmen der Jahresplanung 2017 sollte gezielt ein steigender Gewinn für das Gesamtunternehmen mit zwei Standorten sichergestellt werden. Dabei sollten ungenutzte Umsatzpotentiale und veränderte Personaleinsatzpläne berücksichtigt werden.

 

Ergebnisse

  • Deutliche Steigerung des Gesamt-Deckungsbeitrags aller Abteilungen, 2,5 fach stärker als der Umsatz
  • Vergleich der Deckungsbeiträge mit Vorjahren zeigte deutlich, wo Personaleinsatz an Umsatzziele angepasst werden musste und umgekehrt
  • Zusätzlich gewünschte Planstellen wurden gekop-pelt an erreichte Umsatzziele