Im Rahmen der Jahresplanung 2017 sollte gezielt ein steigender Gewinn für das Gesamtunternehmen mit zwei Standorten sichergestellt werden. Dabei sollten ungenutzte Umsatzpotentiale und veränderte Personaleinsatzpläne berücksichtigt werden.

Ergebnisse

• Deutliche Steigerung des Gesamt-Deckungsbeitrags aller Abteilungen, 2,5 fach stärker als der Umsatz
• Vergleich der Deckungsbeiträge mit Vorjahren zeigte deutlich, wo Personaleinsatz an Umsatzziele angepasst werden musste und umgekehrt
• Zusätzlich gewünschte Planstellen wurden gekop-pelt an erreichte Umsatzziele