Controlling-Baukasten für Startups

Welches sind die wichtigsten Kennzahlen für mich? Welche Dinge muß ich regelmäßig überprüfen?
Wie kann ich ungeliebte Zahlenarbeit auf das Notwendige beschränken?

 

Merken

Merken

Wissen

Die wichtigsten Kennzahlen sind Ihre wahren Erfolgstreiber – aber welche sind das?
Kurz gefaßt sollten drei Kennzahlen immer stimmen: der Cash-Flow, die Kundenbegeisterung und die Mitarbeiterbegeisterung.

Merken

Zielsetzung

  • Alle wichtigen Basiskennzahlen zur Unternehmenssteuerung im Blick haben
  • Frühwarnsystem bei deutlichen Abweichungen zur geplanten Entwicklung
  • Aussagekräftige Handlungsempfehlungen („Lernimpulse“) zu erhalten

Basis-Reporting

Kritische Erfolgsfaktoren (KPI – Key Performance Indicators) sollten laufend (mindestens monatlich) überprüft werden

  • Vertriebsstatus Entwicklung Anzahl Kundenkontakte, Angebote, Neukunden, Beauftragungen, Margen
  • Auftrags/Bestellstatus Entwicklung Auftragsbestand und Auftragsreichweite
  • Liquiditätsstatus Entwicklung Liquiditätsbestand, Fälligkeit der Forderungen und Verbindlichkeiten
  • Produktivitätsstatus Entwicklung Auslastung, Mitarbeiterproduktivität, Deckungsbeiträge

Schritte zu Ihrem Basis-Controlling

Laden Sie hier ein Fallbeispiel zum Vertriebsreporting herunter.

Download Fallbeispiel

Merken

Merken