1. Lernen aus Worst- und Best-Practice
2. Austausch auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmerkollegen
3. Individuelle Einzelfall-Berücksichtigung bei gleichzeitiger Gruppenbetrachtung
4. Sehr nah an Alltagsanforderungen
5. Effektives Geschäftsführer-Entwicklungsprogramm
Beim Erfahrungsaustausch profitieren Geschäftsführer vom Vergleich ihrer Unternehmensentwicklungen. Im halbjährlich stattfindenden Austausch mit Kollegenbetrieben der gleichen Branche profitieren Praktiker von Praktikern.
Zielsetzungen bei ERFA-Treffen
- Anspruch: Besser als der Branchendurchschnitt sein, schnelleres Wachstum, verbesserte Zukunftsperspektive
- Gegenseitige Unternehmerberatung auf Augenhöhe
- Abwechselnde Betriebsbesichtigungen
- Betriebswirtschaftlicher Knowhow-Transfer
- Vorstellung und Diskussion von Geschäftskonzepten
- Digitalisierung des operativen Geschäfts
- Marketingaktionen zur Professionalisierung des Marktauftritts
- Einkaufsvorteile durch Beauftragung gemeinsamer Dienstleister
ERFA-Erfolgsprinzipien
- Professionelle Moderation durch externen Branchenexperten
- Treffen sind geprägt durch Vertrauen und Offenheit
- Teilnehmer bringen sich proaktiv ein
- Optimale Gruppengröße liegt bei 10-15 Geschäftsführern
- Exklusivität: ERFA-Teilnehmer bleiben unter sich
- Aufnahme neuer Mitglieder unter Konkurrenzausschluss
Ausgezeichnetes
Kosten-Nutzen-Verhältnis
Geschäftsführer können verschiedene Management-Weiterbildungsangebote am Markt in Anspruch nehmen, die sich bezüglich Kosten und Individualisierungsgrad unterscheiden. Dabei schneidet das Instrument ERFA mit Blick auf Kosten und Nutzen im Vergleich zu konkurrierenden Angebote am besten ab, da die Gesamtkosten nach einem Teilnehmerschlüssel auf alle Teilnehmer aufgeteilt werden. Insbesondere profitieren die Teilnehmer von Insider-Informationen, direkt umsetzbaren Maßnahmen und strategischen Impulsen.
Seit 15 Jahren moderieren wir ERFA-Gruppen verschiedener Branchen beim strukturierten Erfahrungsaustausch. Bei 80 teilnehmenden Geschäftsführern erzielten wir in 10 Jahren ein durchschnittliches Umsatzwachstum von 36% und DB-Wachstum von 45%.
So findet der Austausch in der Praxis statt
Laden Sie hier einen Ergebnisbericht zu einer beispielhaften ERFA-Tagung herunter.
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